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企业降低打印成本的10种方法

本期看点:

一、德国企业预计未来数据量增长迅猛

——IDC在一份名为《2013年德国存储情况调查:通过高效的存储技术优化计算中心》的报告中,发布了所调查的企业对于未来数据量增长情况的预测结果。结果显示,约一半的企业表示现在的数据量增长在10~19%之间,但近七成的企业表示未来的增长在20%以上,其中认为在30%以上的就占了四成。

二、企业降低打印成本的10种方法

——尽管到了2013年,但我们仍然得时不时地打印文件。企业流动性解决方案公司Cortado给出了10种方法,帮助降低企业打印成本,这其中包括分析成本、验证打印等。

三、二战之后欧洲的产业政策:我们学到了什么?(二)

——二战后,西欧工业发生了翻天覆地的变化,产业政策的及时调整在其中起到了至关重要的作用。特别是在上世纪80年代,欧洲国家在钢铁、纺织等传统产业随着经济社会发展阶段的演变而由盛转衰之时,通过调整产业政策,成功地促进了新兴产业发展和传统产业转型。本文以时间为主线,探讨了二战之后到全球金融危机这段时期的西欧国家产业政策的演进历程,以大量的公司案例,详细介绍了英国、法国和德国这三个国家产业政策的演变。希望能为我国工业转型升级时期产业政策的制定提供有益借鉴,特别是为化解结构性问题、发展新兴产业和自主创新等方面的政策制定提供参考。


德国企业预计未来数据量增长迅猛

译自:2013年8月14日【德国】www.it-business.de

编译:工业和信息化部国际经济技术合作中心  李丹宇

图:德国企业预计未来数据量的增长情况调查

来源:IDC

IDC在一份名为《2013年德国存储情况调查:通过高效的存储技术优化计算中心》的报告中,发布了所调查的企业对于未来数据量增长情况的预测结果。该报告是IDC于2013年5月完成的,共对219家德国企业进行了调查。

本次调查的目的是了解企业在数据量不断增长背景下的应对策略,并分析新时代对企业带来了哪些新的挑战,主要调查的存储技术包括虚拟化存储、云端存储、SSD/闪存、融合系统、扩展存储以及软件定义存储。

未来几年,数据量上升的速度将非常快——IDC预计其上升的速度将超过40%。如何应对这一挑战,是企业现在必须思考的问题。除此之外,IT负责人还必须分析这些不断增多的数据,从信息流中找出对企业商业发展有用的信息。

与此同时,商业应用程序交易数据、IT/电信系统数据的增长及移动终端设备的普及,在未来几年内都会推动数据量不断增加,这要求企业的存储能力得到进一步的提升,并研发创新型的存储解决方案。

约一半的IT负责人认为,目前企业的数据量增长在10~19%之间,五分之一的IT负责人认为在10%以下。目前看来,数据量的增长情况似乎还在企业的应对范围之内——原则上企业的存储基础设施还能消化这些增长。不过,IT负责人对未来两年的数据量增长的评估和对目前状况的看法完全不同。

许多目前数据增长量在20%左右的企业预计,两年后的数据增长量远不止这个数字。未来两年数据增长情况调查中,选择20~29%区间的企业数量最多,约为28%;选择30%到50%以上的企业合计达到四成。由此可见,在德国企业看来,数据增长的势头还是比较迅猛。

企业降低打印成本的10种方法

译自:2013年9月20日【美国】cbronline.com

编译:工业和信息化部国际经济技术合作中心  谢润超

尽管到了2013年,但我们仍然得时不时地打印文件。

打印似乎是免不了的一项工作。但是,最近有调查显示,超过50%的智能手机与平板电脑用户希望在未来两年能用上移动打印。一想到需要签字或者用作会议记录的文件,人们更倾向于用打印出来的纸质版,而不是电子版。如此一来,便产生了打印的烦恼。企业流动性解决方案公司Cortado给出了10种方法,帮助降低企业打印成本。

 

 
   

 

 

1.分析成本:利用合适的追踪工具或具备综合追踪能力的解决方案,综合分析设备使用情况与成本。

 

2.执行成本:设置节约打印为默认模式,能大大降低纸张与墨盒成本。

3.验证打印:经过用户验证的打印项目,不仅能提高打印的安全性,亦能降低20%的打印成本。

4.降低打印机驱动管理成本:将打印机驱动集中到一台中心打印服务器上,利用虚拟打印机驱动将成本降至最低。

5.通过常用打印对话减少服务台电话:常用打印对话向用户清楚介绍所有打印机操作界面,减少咨询服务台频率,也免去了额外的打印机使用培训。

6.打印数据压缩:打印数据给中央处理器与网络带来压力。因此,需要一项解决方案,有效压缩数据。

7.降低硬件成本:硬件成本可以通过通用的解决方案实现。

8.降低支持成本与减少执行打印服务器数量:配置状态显示器的打印机管理系统中,IT发挥重要作用,它能够在墨盒在耗尽前提醒用户及时替换从而降低意外中止对生产力的损耗。此外,引进打印机服务器能简化系统管理与维护。

9.利用数字打印:很多情况下,人们只需数字打印,方便资料在平板电脑与智能手机上阅读,如电子票等。数字打印能够避免浪费并降低成本,对环境起到积极作用。

10. 将打印转入云中:将打印服务完全转移到云端,这种方法得到越来越多认可,非常适合复杂的打印工作。

二战之后欧洲的产业政策:

我们学到了什么?(二)

编译:工业和信息化部国际经济技术合作中心

西德在二战后面临不同的形势,并且采取了不同的政策。同纳粹时代的国家控制政策不同,在1949年第一次联邦选举后上台的基督教民主党,遵循“Ordo-liberalism”的原则,即相信自由的市场、富有活力的竞争政策,以及对政府角色的限制。尽管在20世纪80年代社会民主党派当政后,国家对产业进行了干预,但是干预的力度比英国和法国要小很多。不仅如此,由于战后国际社会对德国的限制,西德被禁止在航空航天和计算机等同国防相关的产业进行发展,即使在限令消除后,这些产业也没有得到在英国和法国那样高的地位。

英国

1945年至1951年任职的工党政府开始通过国有化,实现国家对经济控制的大规模扩张,在电力、天然气、煤炭、铁路和钢铁(政府的任期接近尾声时)等行业成立新的国企。通信(英国邮政的组成部分)和主要航空公司“英国海外航空公司”(British Overseas Airways Corporation)已成为国有部门。除了这些经济的“战略制高点”,工党没有长远的整体产业规划(主要关注在短期内提高生产力,尤其是出口产业),但它对两个高科技行业(航空及计算机)高度关注,这两大行业在后续政府任期中成为国家重点扶持的产业。

战争期间,航空工业过度扩张,政府一方面不得不想办法调整其规模,同时保留其作为英国重要工业资产的地位。几家工厂被关闭,但大部分的军用项目被保留,同时政府提供资金发展民用航空业。这其中包括哈维兰彗星型客机(De Havilland Comet),它于1951年开始服役时是世界上第一架喷气式客机。然而,一个设计缺陷造成了两次致命坠毁,“哈维兰彗星型客机取得商业成功”的希望彻底破灭。由于这架飞机投入生产太仓促,英国哈维兰公司(De Havilland)很快输给了以波音(Boeing)和道格拉斯(Douglas)为首的美国大公司。尽管英国的错误可以避免,但美国该产业具备英国不具备的两大优势:一是巨大的国内市场;二是几个相互竞争的私营部门航空公司,对美国大的飞机制造商施加了压力,要求他们设计出高效且经济的飞机。

英国的公司,无论生产民用或军用飞机,都比美国公司的生产流程更短,成本较高。1959年,在保守党政府的坚持下,对航空产业进行了合理化改造,部分解决了成本问题,并打造了两家大型航空集团,即英国航空公司British Aircraft Corporation(由威格士和英国电气共同所有)和霍克肺鞯吕?Hawker Siddeley)(其中包括哈维兰公司)。与此同时,为了支持该行业在民用方面做出的努力,政府出台了一系列帮扶措施,包括从事新的民用飞机和航空发动机项目开发的公司可获补助,补助额度和销售量挂钩等。

20世纪下半叶,该行业和政府研究实验室的科学家们开始重新审视超音速喷气客机的可行性。如果能建造这种飞机,英国制造商也许能够夺回在亚音速飞机领域输给美国竞争对手后的领先优势。1959年,他们进行了详细的设计研究,超音速项目也取得了一些政治支持,但成本过高,英国无法独自承担。法国的飞机制造业当时也在苦苦追赶美国,于是便顺理成章地成为英国的合作伙伴。1962年,两国政府同意共同分担开发成本,成就了后来的协和客机(Concorde airline)。这一决定对英国的纳税人来说,代价巨大,同时也从其他地区的市场转移资源,让英国的制造商更有可能获取商业回报。

1945年,计算机似乎很有前途,因为当时英国的技术可与美国相提并论。但是,美国电脑制造商通过与国防部签署研发合同获得了长期的产业优势。当IBM等公司准备开发商业数据处理时,政府资助的技术给了其有益的经验。美国的国防市场远远大于英国,尽管英国有国家研究发展公司(该机构成立于1949年,旨在促进公共资助研究的商业化)的支持,但英国在研发上的投入远远不及美国。

此外,和英国的航空产业一样,英国的计算机产业也很零散。直到1958年,两家大型企业才合并(并无政府引导和扶持),成立了国际计算机和制表机公司(ICT)。通过在研发上的投入,这两家公司希望能和IBM竞争,而IBM当时正成为全球市场的江湖老大。

在另一高科技领域——核能,英国的地位在战前几年似乎很高,政府强烈希望保持英国在核能方面的独立性。通过从原子弹中获得技术,原子能委员会(AEA)开发了一个核反应堆,利用天然气作为冷却剂,石墨作为慢化剂。考尔德豪尔反应堆(Calder Hall reactor)1956年启用,是全球首个和电厂相连的核反应堆。AEA的天然气-石墨技术后被称为Magnox,是英国首个核电站的基础。到1960年,共有9个Magnox站投入运营或在建,英国也拥有了全球最大的核能。尽管发展核能的初衷是减少电力系统对煤炭和石油的依赖,但英国也希望这些核能公司能大规模创造出口。

大量的政府资金都投入到了以上三个行业,但不管是早先的工党政府还是后来的保守党政府(1951年-1964年)都没有制定针对高科技产业的政策。他们主要的精力都放在调整宏观经济目标上——全员就业、低通胀和收支平衡。直到保守党执政的最后几年,才将关注点转移到经济中的供应侧。和西德、法国相比,英国的发展越来越慢,其产业在出口市场中也渐渐失去了地位。

因为英国政府没有加入到首次的欧洲经济一体化行动,所以英国产业无法从欧洲内部贸易发展中获益,这一发展始于20世纪50年代,到60年代开始加速发展。1961年,哈罗德?麦克米伦(Harold Macmillan)首次提交申请加入共同市场的申请,但被法国的戴高乐将军否决。而英国更严重的问题在于管理不善、落后的生产方式和失调的产业关系。

为了重新审视这些问题,1962年,英国成立了国家经济发展办公室,下设各行业经济发展委员会。这些新机构主要参照法国计划体制,包括了各行业的现代化委员会,让企业家、贸易联合主义者、外部专家和政府官员共同讨论重要产业的未来发展。英国国家经济发展办公室和下属的行业经济发展委员会实现的成就不大,但它们代表着向供应侧改革的方向迈出了一步,而后,1964年到1970年期间执政的工党政府则在这方面迈出了更大的步子。这些年见证了“宏观经济干预速度的大幅增加,以及有选择性的产业政策。”

英国政府新设了经济事务部和科技部两个部门。经济事务部将大部分精力投入“国家规划”,政府希望此举能为经济的快速发展打下基础。然而,“国家规划”不切实际,因此被英国持续的国际收支平衡问题淘汰出局。科技部则试图加快产业的技术改革进程,这或许更有希望,其目的在于改变政府在研发上的支出方向,缩减国防投入,加大民用投入,削减没有商业利润前景的面子工程,并确定需要技术进步的关键部门。

计算机是目标行业之一。大选后不久,政府不得不处理英国领先的电脑公司ICT的财政危机。来自IBM的竞争(尽管美国公司在英国的市场份额增长到40%)只是其中的一小部分原因,主要原因还在于错误地推出一批新计算机,同时骤减其旧穿孔卡片设备的生产。科技部官员认为,ICT规模太小,因而不得不与第二大供应商英国电器公司(English Electric)的计算机部门合并,这一计划最终在1968年实现。同年,还成立了国际计算机有限公司(ICL),政府在该公司占了10.5%的股份。此外,政府还拨款1350万开发一套新电脑,若无强烈的技术要求,政府部门必须从ICL购买电脑。

工党并不是十分乐意支持飞机制造业,他们认为该行业过于耗费国家的工程资源和科技资源。于是取消了几项军事项目,其中包括一架先进的TSR2战斗机,取而代之的是一家美式飞机。英国政府还考虑取消协和式超音速喷射客机项目,但是法国坚决拥护该项目,而1962年协议中规定单方退出需付出昂贵的代价。1967年,英国政府同意与法国合作开发亚音速客机Airbus,但由于新飞机造价高,且其规格不适合英国的欧洲航线,因此计划延迟了两年之久。劳斯莱斯(Rolls-Royce)是飞机制造业为数不多的亮点之一,同时也是航空发动机制造商。该公司早期曾是军用飞机喷射发动机的领头羊,鉴于本身的这段经历,再加上政府的支持,公司成功地占据了民用市场。

在核能方面,第一代Magnox已经走到尽头,下一代核能必需在改进型气冷反应堆和美国轻水反应堆之间做出选择,前者是AEA开发的,像Magnox一样基于气冷石墨技术,而后者在全世界广受欢迎。考虑到改进型气冷反应堆技术更加安全可靠,从长远来看更具潜力,最后选择了此类反应堆。1965年公布了此项决定,当时各方都认为这是英国技术的胜利,然而后来却证明大错特错。AEA低估了试验反应堆放大后带来的问题,此外改进型气冷反应堆还被技术问题所困扰,费用严重超支。

 

                                                                                                                                                                —转至 IT国际快讯 第982期

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点击次数:  更新时间:2014-02-15 18:00:36  【打印此页】  【关闭
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